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Ensaios de desenvolvimento pessoal

Formal, que é ele está consciente, por meio de métodos especiais organizados, o planejamento é só uma de formas um de decisões administrativas Além do Formal um praticamente cada gerente usa assim chamado " antecipação", que é o planejamento baseado na experiência da gestão, "torna o cálculo sóbrio" e também no jogo das qualidades individuais às vezes descritas como um instinto, desembaraço, capacidades criativas (criatividade), intuição especial (odor), etc. e que se associam com homens de negócios dotados.

Em segundo lugar, a participação pessoal de membros da organização, inclusive funcionários ordinários, no decorrer do planejamento leva a isto os planos da organização tornam-se o trabalho de planos pessoal, e a participação na realização dos objetivos da organização traz a satisfação para possuir necessidades de funcionários. Cada um de funcionários tem motivos novos, pronunciados a um para trabalhar, o espírito de ordem na organização fica mais forte.

Em terceiro lugar, a aplicação do princípio da participação promove isto os empregados da organização, que se envolve no planejamento, desenvolvem-se como a personalidade. Têm novas habilidades, novo conhecimento. o horizonte das suas oportunidades pessoais sobe vertiginosamente, portanto, a organização adquire recursos adicionais da solução das futuras tarefas.

Participe na estrutura de um fundo de salários acrescentado pela empresa, instituição, a organização da soma da compensação em formas monetárias e naturais do tempo cumprido e inacabado, as sobretaxas estimulantes e sobretaxas, os pagamentos de compensação unidos com um modo operacional e condições de trabalho, prêmios e somas de estímulo de pedaço, e também pagamentos na comida, alojamento, combustível que tem caráter regular.

Em primeiro lugar, cada um de participantes da organização recebe a compreensão mais profunda da organização, o conhecimento de vários partidos da sua vida. Recebe a informação mais extensa e objetiva sobre a organização, do que antes. No processo geral de uma troca da informação firme intra facilita-se.

Em quarto lugar, partisipativny planejamento une duas funções da gestão que muitas vezes estão em conflito um com outro, - gestão operacional e planejamento. Os planos deixam de ser algo externo de cabeças. As cabeças implicam-se na sua redação. Como organizar o planejamento de partisipativny? Se a organização for pequena, o sistema da participação no processo do planejamento pode ser baseado em contatos diretos entre a gestão de firma, planejadores (se forem) e os funcionários. A participação prática de grupos de funcionários no planejamento pode organizar-se dentro de tais estruturas como círculos de qualidade.

O princípio da flexibilidade interliga-se com o princípio de uma continuidade e compõe-se em oferta a planos e processo do planejamento da capacidade de modificar a orientação com relação à emergência de circunstâncias imprevistas. Já que a implementação do princípio de planos de flexibilidade tem de formar-se para que fosse possível fazer a modificação deles coordenando-os às condições internas e externas se modificam. Por isso, os planos normalmente contêm as assim chamadas reservas diferentemente chamadas por "sobretaxas de segurança" ou "travesseiros". Contudo há certos limites de reservas do planejamento:

Do ponto de vista financeiro que assegura o princípio de despesas adicionais de necessidades de flexibilidade e o nível de despesas tem de corresponder ao futuro risco provável. Por exemplo, a firma tem de estar pronta para alocar preços adicionais da aquisição do equipamento se segundo o seu lançamento de previsões de novos tipos de produtos exigir o reajustamento de tal equipamento.